Für Unternehmen und Personalentwicklung

Hat Ihr Team die Fähigkeiten, die Ihre Strategie braucht? Wir finden es gemeinsam heraus.

Jede Stärke am richtigen Platz.

Wir zeigen, wer welche Stärken mitbringt, und bauen fehlende Fähigkeiten gezielt auf. So erreicht Ihr Unternehmen seine Ziele und Ihre Mitarbeitenden wachsen mit.

Markus Wagner im Gespräch mit Teilnehmenden eines Workshops
2 Tage vor Ort
max. 12 Teilnehmer
Klarer Stand für alle
Worauf es ankommt

Weiterbildung wirkt, wenn sie zum Menschen passt.

In vielen Unternehmen lernen alle dasselbe, zur selben Zeit und im selben Tempo. Das ist gut gemeint, geht aber oft an dem vorbei, was die Einzelnen mitbringen und was das Unternehmen gerade braucht.

Jeder Mensch hat eigene Stärken. Wer sie kennt und einsetzen darf, arbeitet mit mehr Freude und bringt das Unternehmen ein gutes Stück weiter.

Was Weiterbildung im Unternehmen wirksam macht

  • Ein klares Ziel: Welche Fähigkeiten braucht Ihre Strategie?
  • Echtes Interesse an jeder Person und ihren Stärken
  • Zeit und Raum zum Lernen im Arbeitsalltag
  • Lernwege, die zur Person und zu ihren Aufgaben passen

Kommt das zusammen, lernen Mitarbeitende mit Freude und setzen Neues direkt um. Ihr Unternehmen gewinnt Fähigkeiten, die es wirklich braucht.

Strategie und Team

Wenn Strategie und Stärken zusammenpassen, gewinnen alle.

Eine Strategie trägt dann, wenn die Menschen im Team die passenden Fähigkeiten mitbringen und einsetzen können. In den Workshops schauen wir gemeinsam hin: Was braucht Ihr Unternehmen, und welche Stärken sind schon da?

Manchmal zeigt sich, dass jemand an anderer Stelle mehr bewirken und mehr Freude haben kann. Oder dass ein Bereich neu gedacht werden sollte. Das ist eine Chance für beide Seiten.

Für Ihr Unternehmen
  • Klarheit, welche Fähigkeiten Ihre Ziele brauchen
  • Überblick über die Stärken im Team
  • Fundierte Entscheidungen für Aufgaben und Teams
Für Ihre Mitarbeitenden
  • Gesehen werden mit den eigenen Stärken
  • Wissen, wo man steht und wohin es geht
  • Aufgaben, die zu einem passen
Markus Wagner moderiert einen Workshop am Flipchart, Teilnehmende am Tisch
Der Workshop

In zwei Tagen zum klaren Plan.

Wir kommen zu Ihnen und arbeiten mit den Menschen, die die Entwicklungsreise später gehen. Gemeinsam schauen wir auf Ihre Ziele, die Aufgaben im Alltag und die Stärken jeder Person.

Inhalte
  • Welche Fähigkeiten Ihre Strategie braucht
  • Welche Stärken jede Person mitbringt
  • Eine Entwicklungsreise, die beides verbindet
  • Lernmethoden und KI-Werkzeuge für das eigenständige Lernen

Eckdaten

  • DauerZwei Tage
  • Gruppemax. 12 Teilnehmer
  • OrtIn Ihren Räumlichkeiten
  • ErgebnisEine Entwicklungsreise für Ihr Team
  • PreisIndividuelles Angebot
Erstgespräch vereinbaren
Ihre Ansprechpartner

Zwei Blickwinkel, ein Ziel: Menschen und Unternehmen voranbringen.

Markus bringt den Blick für Strategie, Organisation und Technologie mit, Jessica den für Menschen, Leistung und Resilienz. Zusammen sehen sie beides: was Ihr Unternehmen braucht und was Ihre Mitarbeitenden stark macht.

Markus Wagner

Markus Wagner

Methoden- und Organisationsberater, Gründer von SWARMATIC

Markus.Wagner@omnimentis.org

25 JahreErfahrung in Methodencoaching, Organisationsentwicklung und Technologieprojekten
  • Leitete Veränderungsprozesse in Teams von 80 bis über 300 Personen
  • Begleitet Führungskräfte und Teams dabei, neue Arbeitsweisen im Alltag zu verankern
  • Gründete SWARMATIC, die KI-Plattform hinter der Entwicklungsreise

Er weiß, wie Organisationen sich verändern, und dass das nur gelingt, wenn die Menschen mitgehen.

Jessica Franke

Jessica Franke

Resilienzcoach, COO und Produktmanagement bei SWARMATIC

Jessica.Franke@omnimentis.org

15 Jahreim Finanzwesen, im operativen Geschäft ebenso wie in der Steuerung
  • Erfahrung in Vertriebsmanagement und Vertriebssteuerung: Sie weiß, wie Teams unter Zielvorgaben Leistung bringen
  • Verantwortet als COO das operative Geschäft von SWARMATIC und die Weiterentwicklung der Lernplattform
  • Als Resilienzcoach stärkt sie, was Lernen erst möglich macht: Ruhe, Bereitschaft und Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten

Sie verbindet den Blick aus dem Arbeitsalltag mit dem Blick auf den Menschen.

Projekte u. a. für
  • Capgemini
  • Ford
  • Siemens
  • ZF
  • Allianz
  • Schaeffler
  • Munich Re
  • Bundesagentur für Arbeit
„Wer einen Experten in Technologie braucht und dabei auch noch einen Strategen, der ist bei Markus Wagner genau richtig.“
Kundenstimme zu Markus WagnerProvenExpert Kundenbewertungen
„(…) Die Zusammenarbeit war stets professionell, vertrauensvoll und lösungsorientiert. Besonders beeindruckt hat mich das Einfühlungsvermögen, die klaren Impulse und die individuelle Herangehensweise. Klare Empfehlung für alle, die nach kompetenter Begleitung suchen!“
Kundenstimme zu Jessica FrankeProvenExpert Kundenbewertungen
Die Entwicklungsreise

Persönlich, begleitet, messbar.

Ich weiß, wo ich stehe. Ich weiß, wohin ich gehe.

Nach dem Workshop geht jede Person ihre Entwicklungsreise im eigenen Tempo, neben dem Arbeitsalltag. Begleitet von KI und mit klarem Blick auf Ihre Unternehmensziele.

  1. 01 StandortbestimmungJede Person sieht, wo sie steht und welche Fähigkeiten für ihre Aufgaben und Ihre Ziele noch fehlen.
  2. 02 Persönliche LernrouteStärken, Interessen und die Art zu lernen fließen ein. Die KI erklärt Inhalte so, wie die Person sie versteht.
  3. 03 Lernen, das bleibtAbwechslungsreiche Formate und kurze Pausen sorgen dafür, dass Neues hängen bleibt und im Alltag ankommt.
  4. 04 Fortschritt sichtbarKurze Lernchecks zeigen, was sitzt. Mitarbeitende sehen jederzeit ihren Stand. Ob das Unternehmen Einzel- oder Teamergebnisse sieht, legen Sie gemeinsam fest.
Kurz erklärt

Rolle der KI

Die KI fragt nach, statt Wissen nur abzuprüfen. Mitarbeitende erklären Zusammenhänge in eigenen Worten und finden eigene Beispiele. So entsteht ein genaues Bild davon, was verstanden ist und wo Unterstützung nötig ist.

Technische Grundlage ist SWARMATIC, die Plattform von Markus Wagner. Sie dokumentiert den Lernstand, steuert die Etappen und schlägt die nächsten Schritte vor. Die Daten liegen auf Servern in Deutschland und Österreich.

Ablauf

In vier Schritten zum Ziel.

  1. 01 Erstgespräch Wir klären, wohin Ihr Unternehmen will und welche Fähigkeiten dafür operativ und strategisch gebraucht werden. So wird der Entwicklungsbedarf sichtbar.
  2. 02 Workshop vor Ort Zwei Tage bei Ihnen. Wir gleichen ab, was Ihr Unternehmen braucht, was jede Person kann und wohin sie sich entwickeln möchte. Daraus ergeben sich die nächsten Schritte für beide Seiten.
  3. 03 Entwicklungsreise Jede Person weiß, wo sie steht und was als Nächstes kommt. Mit jedem Schritt wächst sie, und Ihr Unternehmen wird stärker.
  4. 04 Gemeinsamer Rückblick Wir schauen gemeinsam auf die Ergebnisse und verbessern Lernwege und Methoden laufend weiter.
Erscheint in Kürze

Das Playbook für Organisationen

Hier sind die Methoden für den Abgleich der Unternehmensstrategie mit den konkreten Entwicklungsprojekten einerseits und die Methoden für das Matching mit den Entwicklungswünschen der Mitarbeitenden andererseits.

295 €Digitales Playbook · PDF
Vormerken
Cover: Entwicklung der Firma = Entwicklung der Mitarbeiter. Smart Learning Playbook für Organisationen, von Jessica Franke und Markus Wagner
Häufige Fragen

Gut zu wissen.

Für Unternehmen, die ihre Strategie und die Stärken ihres Teams zusammenbringen möchten. Ob Sie wachsen, sich neu ausrichten oder Teams neu aufstellen: Inhalte und Umfang passen wir an Ihre Ziele und Ihre Teamgröße an.

OmniMentis für Familien

Was im Unternehmen wirkt, wirkt auch zu Hause.

Was für Ihr Team gilt, gilt auch für Kinder: Wer seine Stärken kennt, lernt mit Freude. Mit dem kostenlosen Lernstand-Check und dem Praxispaket unterstützen wir Familien.

Zur Seite für Familien
Kontakt

Lassen Sie uns über Ihre Ziele sprechen.

Erzählen Sie uns kurz, wohin Ihr Unternehmen will. Wir melden uns persönlich und vereinbaren ein Erstgespräch.

hallo@omnimentis.org

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